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中小企业视频会议系统采购 如何把握关键

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中小企业视频会议系统采购 如何把握关键

发布日期:2014-08-14 00:00 来源:http://lrcphotos.com 点击:

    随着企业规模发展壮大,人员和分支机构增多,不可避免的产生了许多“成长的烦恼”,比如:企业管理问题、沟通问题、效率问题、成本浪费问题等。沟通在企业运营中占据非常重要的地位,传统的远程沟通方式无非采用电话联系或者出差两种。电话会议虽然可以及时迅速的沟通,但因其具有不可视的局限性,遇到需要边展示产品和资料边沟通的情况就不得不派人出差。往往为了参加一个小时的会议需要花费2天以上的外出行程,伴随产生的是高额的差旅费用,增加了企业的运营成本。虽然频繁的出差也能解决大部分问题,但极大的延长了决策周期,在残酷的商场,落后竞争对手一秒可能损失的就不仅仅只是金钱了。如何提高沟通质量与效率成了企业领导者必须考虑的事情。
    针对企业的沟通难题,远程视频会议系统应需而生,但是很多中小企业在采购视频会议产品缺不重视,没有讲视频会议真正的应用起来。但实际上,视频会议系统的“使用频度”,恰恰是衡量系统采购是否成功的关键指标。
    “有些企业采购的视频会议系统会成为‘摆设’”,国际排名前三的SIP话机和知名统一通信产品供应商亿联的一位销售经理向笔者表示,“大部分中小企业首次采购统一通信类产品都会遇到这类问题”。
    中小企业视频会议系统利用率低的情形主要分成三类:第一是,这些企业原有的治理流程与新系统融合困难;第二是这些企业的人员,在异地沟通上习惯了松散而传统的组织方式;第三是有些中小企业自身本不需要高频度的沟通会议。中小企业在视频会议系统应用中存在的这些问题,往往是大型会议系统拥有者和供应商所难以体会的。
    例如,华为、宝利通等企业为政府和大型国企提供的视频会议系统,几乎是一个“强迫型应用市场”。一方面,政府的主要工作都是“事务”性的,政府机关分支机构多、地域广、部门工作分工细腻、衔接环节众多,需要沟通的事务也就更多;另一方面,开会几乎是政府部门的常态工作——“就像古代的皇帝每天都上早朝一样”,亿联如此解释这种“强迫型”的需求市场。
    但是,对于中小企业,往往没有内部的那么多条条框框,很多企业“事务”组织比较不健全,企业活动经常是以“项目为中心”,而非政府或者大型国企那类“以部门分工协调”为主。中小企业单一项目团队的内在决定权一般都很大。团队内部解决不了的问题,通常不是协调问题,而是高层的决策问题:都需要老总来亲自定夺和拍板。

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